Tezmaksan İçin 40 Yılın Özeti:Değişim,Dönüşüm,Gelişim

Tezmaksan'in hikayesini biliyoruz, Mustafa Aydoğdu Sivas'tan istanbul'a geldi, ticarete atıldı ve kendisini makine  üretiminde buldu. Üretimden, takım tezgahları satışına geçiş sürecinizi anlatabilir misiniz? 1980'li yıllarda İstanbul Ticaret Odası'nda düzenlenen bir etkinlikte rahmetli Turgut Özal, yatırımların desteklenmesi için ithalatın önemini vurguladığı konuşmasından sonra kurucumuz Mustafa Aydoğdu, dünya piyasasında Türkiye'nin rekabet edebileceği teknoloji birikiminin yeterince olmadığını gördü. O günün şartlarında istenilen kalite, fiyat ve adetlerde makinaların Türkiye'de temini de mümkün değildi. Dolayısıyla bu teknolojinin sıfırdan üretilmesi yerine yurt dışından temin edilmesi çok daha akıllı bir düşünceydi. Çünkü yeni dönemle birlikte üretim yapan firmaların talepleri bitmiyordu ve her türlü tezgaha ihtiyaçları vardı. Tezmaksan olarak İstanbul'da Tayvanlı firmaların kendilerini ve ürünlerini tanıttıkları bir toplantıya katılım sağladık ve halen Türkiye temsilciliğini yaptığımız Firts Long Chang Machinery firmasının sahibi Lin ile tanıştık. 

Lin ile yaptığımız görüşmenin ardından Tayvan'daki fabrikaları ziyaret ettik. Bu ziyaretlerin sonrasında da sekiz adet kalıpçı freze siparişi ile ithalata başlamış olduk. Aslında bu aşamada yine Türkiye'deki sanayi üretimine hizmet ettiniz ama üretimi bırakıp satışa geçmenin sancılarını da yaşadınız mı? Tezmaksan, testere üretiminden çıkıp tedarikçiliğe geçtiğinde Türkiye sanayisi tarafından nasıl karşılandı? Aile şirketlerinde sıkça yaşanan ortaklar arası anlaşmazlıkla gerçekleşen ayrılık sonucu, 65 ülkeye ihracat yapan bir firmanın yöneticiliğinden Türkiye'nin teknoloji tedarikçisi Tezmaksan'a geldiğimde, masanın karşı tarafında oturan biri oldum. Bu empatinin iş modellerinin gelişiminde çok faydası olduğunu düşünüyorum. Üretim kökenli olduğum için birçok ithal ürünün yerlileşmesi konusunda çalışmalarımız oldu ve özellikle ileri teknoloji makinaların Türkiye'de üretilmesine destek ve katkıda bulunduk. Bunun haricinde üretim sevgisiyle farklı sektörlerde küçük çaplı üretim denemelerimiz hep oldu. Son kararımız katma değeri yüksek CNC Tezgah Otomasyon ve Robotik Teknolojisi ve Üretim Takip Yazılımı üretimi ve farklı teknolojik start-uplar ile üretime destek konularında büyüme kararı aldık. Başlangıçtan bu yana 40 yıl geçmiş, 40 yılda ülkemiz sanayisinde neler değişti? Universal tezgahlarla üretim yaparken 90'lı yıllarda NC ve CNC furyası ülkemiz sanayisini kasıp kavurdu. Şimdi de akıllı makinalar ve robot otomasyonlu üretim söz konusu. Bir tanık olarak değişimi kendi gözünüzden anlatabilir misiniz? 80'lerin serbest ticaret hamleleri, 90'ların kurumsallaşma yatırımları ve 2000 li yılların bilgi çağı dönemlerine paralel, biz de atılımlarımızı bu yönde geliştirdik. 2010'lardan sonra önemi daha da artan Endüstri 4.0 ile birlikte teknoloji ve inovasyon yatırımlarımıza hız verdik. Bu yıllardaki öngörülerimizin ve aldığımız kararların meyvelerini, özellikle içerisinde bulunduğumuz küresel pandemi döneminde alıyoruz.

Hepimizin bildiği üzere Endüstri 4.0'in en önemli getirilerinden biri dijitalizasyon. Şirket olarak dijital dönüşüm yolculuğunda yerli mühendis ve yazılım uzmanlarını bünyemizde istihdam ederek bu sayede satışını yaptığımız makinelerin verimliliklerini analiz etmeye başladık. Ve üretimin en önemli kriteri haline gelen takip ve verimlilik yazılımı Kapasitematik platformunun yerli üreticisi olduk. Bu yolculuğumuz sırasında yaptığımız yatırım ve yenilikçi anlayışla sadece kendi serüvenimizi şekillendirmekle kalmadık.  TEZMAKSAN için 40 yılın özeti: Değişim, dönüşüm, gelişim Takım tezgahları sektörünün kilometre taşlarından biri olan Tezmaksan, bu yıl Türkiye sanayisinde 40. Yılını kutluyor. Tezmaksan Genel Müdürü Hakan Aydoğdu, değişim, dönüşüm ve büyümeyle geçen 40 yıllık serüveni anımsayıp firmanın yeni hedeflerini anlatırken "dünya markası olmak isteyen firmalarla aynı yolculuğu yapmak en keyiflisi" diyor. Özellikle Türk sanayisi için üretimi destekleyecek ve sanayimizin globalde rekabet gücünü artıracak pek çok ürünün de öncülüğünü üstlendik. Tezmaksan'ın tarihi sektörde eski, köklü ve gelişen yapısıyla bir bakıma Türkiye sanayisinin yakın tarihi... Siz, bu firmada fiilen çalışmaya başladığınızda bu gelişimi ve başarıyı öngörüyor muydunuz? Sanayi size ümit veriyor muydu? 28 yaşıma geldiğimde 65 ülkeye teknolojik makine ihraç eden birisi olarak ülkede üretilemeyecek hiçbir şey olmadığını hep söyledim. Tezmaksan'da baştan aşağı fabrika kurduğumuz için müşterilerimizin yatırımları konusunda hep cesaret verici çözüm ortağı olduk. Sıfırdan başlayıp dünya markası olduğumuz, deyim yerindeyse beraber büyüdüğümüz yüzlerce başarı hikayesi firmalarımız var. Bu gururu hep yaşadık. Evet bu başarıları hatta daha iyilerini hep hayal ettik ve öngördük. 

 40 yılda Tezmaksan'ı ve dolayısıyla sizi en çok mutlu eden şey ne oldu? Mutlu müşteriler mi? Sunduğunuz hizmetle Türkiye'de üretilmeyeni üreten firmalar mı? Tutturduğunuz ciro hedefleri mi? Planladığınız projeleri başarmak mı? Büyümek mi? Takım tezgahı kullanımının önemi, periyodik bakımın önemi, sektörde dijitalleşmek, farklı finansman yöntemleri keşfederek yeni yatırımların önünü açmak gibi birçok havada kalmış söylemlerde algıyı açmak ve uygulamaya geçmekte öncü olmak, beni hep heyecanlandırdı ve sonuçları hep gururlandırdı. Bütçeler yapılır, hedefler konur ve bunlar tutturulur ancak büyük resimde üretilmeyeni üretebilmek, sıfırdan dünya markası olmak isteyen firmalarla aynı yolculuğu yapmak en keyiflisi. Elbette 40 yıllık serüveninizde aynı kalmadınız. "Ben bu işi bilirim, bunu yaparım" demediniz, yepyeni iş kollarına da atıldınız. Kurumsallaşma, yazılım uygulamaları, serviste yenilikçilik, müşteri memnuniyeti çalışmaları vs. Uygulama üstüne uygulama yaptınız. Tüm bunların temelinde ne vardı? Aslında temelde günceli yakalamak en mühimi... Bunun için eski yöntemlerden kurtulmak, evrilmek çok zor. Herkes değişimden bahseder ama kimse değişimin zorluğuna katlanmak istemez. Çok çalışkan olan ülke sanayicimizin en tembel olduğu konu değişime ayak uydurmak... Ben hep dönüşmenin gücüne inandım. Eskinin tecrübesini alıp yeni neslin tarzına uydurabilmektir başarı. Müşterinize "değişin, dijitallesin, sürekliliği oluşturun" demek herkesin ağzında pelesenk, buna kendinizden başlayarak, ekosistem ile genişleyerek yapmadığınız sürece, başarı imkansızdır. Ya dönüşeceksiniz ya da tarihin sayfalarından silineceksiniz. 

Robot şirketiniz Türkiye sanayisi için sürpriz olmadı, mühendislik birikiminizle yeni yatırım yapıp iş alanları açtınız 40 yıla adım atarken... Bilhassa Cubebox ve robot çalışmalarınız, üretimle bilfiil uğraşmaya dair tutkunuzun devam ettiğini gösteriyor olabilir mi? Tezmaksan olarak yıllardır tüm sektöre "Üretelim" diye sesleniyoruz. Çünkü değişen çağ üretmenin kriterlerini de günden güne değiştiriyor. Daima kendini güncelleyen ve ileriye bakan bir kurum olarak, yalnızca robotlaşma değil aslında; robotlaşmayı da analiz edebilen, yanında robot projeleri teslim eden ve binlerce sektör temsilcisinin buluştuğu bir ekosistemin kurucusu olarak konumlandırdık kendimizi. Bugün şunu rahatlıkla söyleyebiliriz ki bu anlayışla hareket ederek bu süreç içinde Tezmaksan bir teknoloji şirketi oldu. Firmaların robotlu otomasyon danışmanlığını yapan ve dönüşümünü gerçekleştiren, fabrikasını, makinelerini ve üretimini anlık izleme imkanı sunan, bunları yaparken de nitelikli iş gücü desteği veren, "güzel söylüyorsun da para nerede" diyenlere de tüm bu hizmetleri kiralama imkanı sağlayarak 360 derece hizmet veren gerçek bir çözüm ortağıyız artık. Tezmaksan'ın geleceğini nasıl öngörüyorsunuz? Tezmaksan olarak hedefimiz çok net: Karanlık fabrikalar sergileyen, operatörsüz üretim hatta ölçüm hatları olan, fiziken fabrikada olmadan ekran fabrika ve makinaların dijital ikizleri ile çalışan bir nesil hedefliyoruz. Çünkü gençler; akıllı gözlüklerle üretimi takip etmek, makinanın yanına gitmeden uzaktan makinayı programlamak, makinaları robotlarla yükleyip boşaltmak, hatta makinanın ihtiyaçlarını dahi uzaktan halletmek istiyor. Tezmaksan, fabrika yapan fabrika olarak en yeni teknolojik donanımlarıyla bu geleceğe hazır.



İlginizi Çekebilir

Üretim de İhracat da Hız Kesmedi
Mehmet Erdem’in Büstünü Yaptılar
Makina Sektöründe Üretim Ve İhracat Hız Kesmiyor...